Transport et logistique

Les chaînes d'approvisionnement peuvent être congestionnées lorsque tous les points intermédiaires ne sont pas harmonisés avec vos objectifs et ressources. Une stratégie immobilière intelligente fera toute la différence.

Experts en optimisation de votre réseau de A à Z.

La chaîne d'approvisionnement et les biens immobiliers sont les deux faces d'une même médaille. Travailler ensemble pour obtenir le meilleur rapport qualité-prix, le meilleur rendement et tenir la promesse de vos clients — ils ont tous les deux besoin l'un de l'autre pour que tout se réalise.

Nos conseillers sont des experts de l'industrie qui savent ce qui fait fonctionner votre chaîne d'approvisionnement et comment créer une stratégie immobilière qui la rend encore plus forte. Nous identifions les défis cachés en recherchant des données, en développant des intrants, en les modélisant dans notre technologie pour développer des extrants précis — tout en dévoilant des perspectives commerciales qui racontent une histoire viable. Ensuite, nous modélisons un plan de stratégie d'approvisionnement qui permet de réduire les coûts et d'augmenter la performance.  

Nous sommes spécialisés dans :

   Intégration de la technologie

   Analyse de la main-d'œuvre

   Analyse des performances

   Choix du site

   Conception de l'installation

   Stratégie de la chaîne d'approvisionnement

   Analyse du transport

   Structuration fiscale

Laissez-nous trouver quelqu'un près de chez vous spécialisé en transport et en logistique.

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Whitepaper
September 25, 2019

Waiting for Bigger Ships to Come In

The shipping industry has long anticipated the ramifications of an expanded Panama Canal capable of accommodating higher volume and larger ships. Finally, after $5.4 billion in costs and more than two years in delays, the first “Neo Panamax” ship traveled through the Panama Canal’s third lock on June 26, 2016.
Blog
January 17, 2022

Who Should Decide Where Staff Work Each Day?

Executing a successful transition to hybrid work requires a deep understanding of company culture by business leaders and managers. The more you understand your organization's unique culture, the better prepared you are to execute a remote strategy that enables your workforce to enhance their outputs. In the fourth article of our Work + Place series co-authored by Jamie Grossman and Stacey Litwin-Davies, they discuss the factors business leaders need to consider when deciding where staff should work when operating in hybrid and remote work environments.
Blog
January 10, 2022

Balancing People, Space and Tech to Achieve Cost Neutrality

As organizations navigate the post-pandemic office era, business leaders need to balance cutting costs in one area as it affects another. To achieve cost neutrality, organizations must focus on investing in employee flexibility, creating a desirable working environment, and adopting technology solutions to facilitate hybrid work. Read the third article in our Work + Place series co-authored by Stacey Litwin-Davies and Jamie Grossman as we explore how business leaders can design a workspace that serves as a powerful recruiting tool for new candidates and a robust retention tool for existing staff.