Gestion de projet

Un nouvel espace signifie une nouvelle opportunité. Nous sommes à vos côtés, nous gérons vos besoins de développement afin de libérer votre plein potentiel en matière de lieu de travail et de main-d'œuvre. 

Nous développons des opportunités.

Lorsque votre entreprise évolue, l'espace qu'elle occupe doit également évoluer. Aussi excitant que peut être le changement et tout ce qui va avec, trouver une nouvelle adresse professionnelle est délicat et, si ce n’est pas fait correctement, peut s’avérer coûteux.

Nous travaillons en partenariat avec des entreprises de diverses industries à travers le monde pour les aider à créer et à occuper un nouvel espace qui soutient leur stratégie commerciale - et à gérer toutes les complexités qu'elle comporte. Nous adoptons une approche intégrée qui vous donne accès à l'ensemble de nos services adaptés à l'envergure de votre projet et gérés par un seul point de contact.

Dès le début, nous sommes à vos côtés, protégeant vos intérêts et gérant l'ensemble du processus, de la conceptualisation à la relocalisation, dont notamment les éléments suivants :

- Stratégie en milieu de travail

- Composition et gestion de l'équipe de projet

- Budget

- Calendrier

- Conception/Construction

- Installations

- Gestion de la relocalisation

 

Blog
January 17, 2022

Who Should Decide Where Staff Work Each Day?

Executing a successful transition to hybrid work requires a deep understanding of company culture by business leaders and managers. The more you understand your organization's unique culture, the better prepared you are to execute a remote strategy that enables your workforce to enhance their outputs. In the fourth article of our Work + Place series co-authored by Jamie Grossman and Stacey Litwin-Davies, they discuss the factors business leaders need to consider when deciding where staff should work when operating in hybrid and remote work environments.
Blog
January 10, 2022

Balancing People, Space and Tech to Achieve Cost Neutrality

As organizations navigate the post-pandemic office era, business leaders need to balance cutting costs in one area as it affects another. To achieve cost neutrality, organizations must focus on investing in employee flexibility, creating a desirable working environment, and adopting technology solutions to facilitate hybrid work. Read the third article in our Work + Place series co-authored by Stacey Litwin-Davies and Jamie Grossman as we explore how business leaders can design a workspace that serves as a powerful recruiting tool for new candidates and a robust retention tool for existing staff.

Laissez-nous trouver quelqu'un près de chez vous spécialisé en gestion de projets.

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