Zarządzanie projektami

„Nowa przestrzeń to nowe możliwości. Pracujemy u Twojego boku i zarządzamy potrzebami związanymi z przebudową, aby odkryć pełny potencjał pracowników i miejsca pracy”.

 

Budujemy możliwości.

Ewolucji firmy musi towarzyszyć ewolucja przestrzeni, którą ta zajmuje. I choć poszukiwanie nowej siedziby dla całej firmy może być ekscytujące tak, jak sama zmiana, to także proces niezwykle delikatny oraz – jeśli nie zrobimy tego poprawnie – kosztowny.

W naszej pracy nawiązujemy partnerstwo z firmami z wielu różnych branż na całym świecie. Pomagamy im w tworzeniu nowych przestrzeni zgodnych z ich strategią biznesową oraz zarządzamy wszystkimi złożonymi aspektami tego procesu. Stosujemy zintegrowane podejście, które zapewnia klientom dostęp do wszystkich naszych usług – dopasowanych pod względem skali do zakresu danego projektu i zarządzanych za pośrednictwem pojedynczego punktu kontaktu.

Od samego początku pracujemy u Twojego boku, aby chronić Twoje interesy i zarządzać całym procesem – od pomysłu aż po relokację. Nasza praca obejmuje takie aspekty jak:

- Strategia miejsc pracy

- Utworzenie zespołu projektowego i zarządzanie nim

- Budżet

- Harmonogram

- Projekt/budowa

- Instalacje

- Zarządzanie relokacją

Blog
January 17, 2022

Who Should Decide Where Staff Work Each Day?

Executing a successful transition to hybrid work requires a deep understanding of company culture by business leaders and managers. The more you understand your organization's unique culture, the better prepared you are to execute a remote strategy that enables your workforce to enhance their outputs. In the fourth article of our Work + Place series co-authored by Jamie Grossman and Stacey Litwin-Davies, they discuss the factors business leaders need to consider when deciding where staff should work when operating in hybrid and remote work environments.
Blog
January 10, 2022

Balancing People, Space and Tech to Achieve Cost Neutrality

As organizations navigate the post-pandemic office era, business leaders need to balance cutting costs in one area as it affects another. To achieve cost neutrality, organizations must focus on investing in employee flexibility, creating a desirable working environment, and adopting technology solutions to facilitate hybrid work. Read the third article in our Work + Place series co-authored by Stacey Litwin-Davies and Jamie Grossman as we explore how business leaders can design a workspace that serves as a powerful recruiting tool for new candidates and a robust retention tool for existing staff.

Pozwól, że znajdziemy blisko Ciebie kogoś z doświadczeniem w zarządzaniu projektami.

Znajdź miejscowego doradcę