Projektverwaltung

„Ein neues Gebäude eröffnet neue Chancen. Wir stehen an Ihrer Seite, verwalten Ihren Ausbaubedarf und erschließen die ungenutzten Potenziale bei Arbeitsumgebung und Personal.“

Wir bauen Möglichkeiten.

Wenn sich Ihr Unternehmen entwickelt, müssen sich auch die Flächen entwickeln, auf denen es agiert. Ein Umzug ist spannend und steckt voller Verheißungen, doch die Suche nach einem neuen Firmenstandort ist heikel und kann teuer werden, wenn sie nicht sachgemäß durchgeführt wird.

Wir kooperieren mit Unternehmen aus verschiedensten Branchen auf der ganzen Welt, um ihnen bei der Schaffung und Belegung von neuen Räumen und Flächen zur Förderung ihrer Unternehmensstrategie zu helfen – und die damit verbundene Komplexität zu bewältigen. Wir wählen dabei einen integrierten Ansatz, der Ihnen Zugang zu allen unseren Dienstleistungen gewährt. Das Angebot ist auf Ihr Projekt zugeschnitten, und Sie haben einen zentralen Ansprechpartner.

Wir stehen Ihnen von Anfang an zur Seite, schützen Ihre Interessen und verwalten den gesamten Prozess von der Idee bis zum Umzug. Zu unseren Leistungen zählen:

- Arbeitsplatzstrategie

- Zusammensetzung und Verwaltung des Projektteams

- Budget

- Zeitplan

- Entwurf/Bau

- Installationen

- Umzugsmanagement

Blog
January 17, 2022

Who Should Decide Where Staff Work Each Day?

Executing a successful transition to hybrid work requires a deep understanding of company culture by business leaders and managers. The more you understand your organization's unique culture, the better prepared you are to execute a remote strategy that enables your workforce to enhance their outputs. In the fourth article of our Work + Place series co-authored by Jamie Grossman and Stacey Litwin-Davies, they discuss the factors business leaders need to consider when deciding where staff should work when operating in hybrid and remote work environments.
Blog
January 10, 2022

Balancing People, Space and Tech to Achieve Cost Neutrality

As organizations navigate the post-pandemic office era, business leaders need to balance cutting costs in one area as it affects another. To achieve cost neutrality, organizations must focus on investing in employee flexibility, creating a desirable working environment, and adopting technology solutions to facilitate hybrid work. Read the third article in our Work + Place series co-authored by Stacey Litwin-Davies and Jamie Grossman as we explore how business leaders can design a workspace that serves as a powerful recruiting tool for new candidates and a robust retention tool for existing staff.

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