Transport i logistyka

Kiedy poszczególne elementy łańcuchów dostaw nie są właściwie powiązane z celami i zasobami, mogą się pojawić wąskie gardła. Aby tego uniknąć, przydaje się inteligentna strategia obsługi nieruchomości.

Eksperci od optymalizowania Twojej sieci od punktu A do punktu Z.

Łańcuch dostaw i nieruchomości to dwie strony tej samej monety. Aby osiągnąć jak najlepszą wartość działalności, poprawić wyniki i spełnić oczekiwania klienta, ważna jest współpraca między tymi dwoma obszarami.

Nasi doradcy to eksperci w branży, którzy wiedzą, na czym polega efektywna obsługa łańcucha dostaw i potrafią stworzyć taką strategię dotyczącą nieruchomości, która jeszcze go umocni. Rozpoznajemy ukryte problemy, zdobywając dane, wyciągając wnioski z analiz i modelując je w naszej technologii tak, aby osiągnąć prawidłowe rezultaty i zdobyć wiedzę o przebiegu różnych procesów pomocną w prowadzeniu biznesu. Następnie przygotowujemy plan strategii dostaw z myślą o zmniejszeniu kosztów, a zwiększeniu efektywności.  

Specjalizujemy się w:

  • integracji technologii,
  • analizie personelu,
  • analizie wyników pracy,
  • wyborze miejsca,
  • projektowaniu obiektów,
  • strategii dotyczącej łańcuchów dostaw,
  • analizie transportu,
  • strukturze podatków,

Pozwól, że znajdziemy blisko Ciebie kogoś z doświadczeniem w transporcie i logistyce.

Znajdź miejscowego doradcę
Blog
January 17, 2022

Who Should Decide Where Staff Work Each Day?

Executing a successful transition to hybrid work requires a deep understanding of company culture by business leaders and managers. The more you understand your organization's unique culture, the better prepared you are to execute a remote strategy that enables your workforce to enhance their outputs. In the fourth article of our Work + Place series co-authored by Jamie Grossman and Stacey Litwin-Davies, they discuss the factors business leaders need to consider when deciding where staff should work when operating in hybrid and remote work environments.