Non-profit

Net als bedrijven hebben non-profitorganisaties te maken met strategische prioriteiten en kostenbesparingen. In tegenstelling tot bij hun tegenhangers die een winstoogmerk hebben, worden beslissingen genomen via een complexer vastgoedproces met meerdere belanghebbenden en beslissingsmodellen.  Gelukkig is Cresa succesvol in het uitdagingen omzetten in slimme, strategische kansen.

U werkt voor een goed doel, niet voor een salaris. We waarderen relaties, geen transacties.

De benadering van non-profitorganisaties van onroerend goed verschilt sterk van die van andere bedrijven. Financieringskwesties kunnen minder zeker zijn, fiscale problemen restrictiever en goedkeuringsprocessen gecompliceerder. Omdat kantoorruimte de op één na grootste kostenpost is, is het creëren van een kantooromgeving die uw organisatie inspireert om uw missie naar donoren, leden en gasten te promoten terwijl u het meest gewilde talent aantrekt en behoudt, een cruciaal doel.

We werken samen met gebruikers zonder winstbejag om uw missie, doelen en relaties met de gemeenschap af te stemmen op uw ruimte- en werkplekstrategieën. Ongeacht het type non-profitorganisatie waar u voor werkt, presenteren wij onze voorstellen aan uw leidinggevende team, financiële commissie en volledige directie om te zorgen voor transparantie en verantwoording voor alle beslissingen met betrekking tot onroerend goed. Vervolgens passen we een geïntegreerde aanpak toe om elke fase van de levenscyclus van onroerend goed te beheren, van onderhandelingen tot implementatie en de uiteindelijke uitbouw van uw ruimte. Cresa committeert zich ook aan de non-profitorganisatie door deel te nemen door sponsoring van klantevenementen, lid te zijn van brancheverenigingen, zitting te nemen in raden van bestuur en op vrijwillige basis met onze tijd.

People

Laat ons iemand bij u in de buurt zoeken met non-profitexpertise

Zoek uw lokale adviseur
Blog
May 28, 2020

Conversations with Cohen - Designing the Post-COVID Office

Reducing density, adopting social distancing practices and focusing on elevated cleaning and hygiene has become the baseline on which many businesses are planning re-occupancy. But what does that look like from an execution standpoint and how will design play a role?